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江蘇華昌(集團)有限公司


江南鍋爐召開(kāi)2013年度總結表彰大會(huì )

  1月18日下午,江南鍋爐2013年度總結表彰大會(huì )在景海賓館隆重召開(kāi)。公司全體領(lǐng)導、班組長(cháng)以上干部、骨干、黨員及先進(jìn)工作者參加了會(huì )議,董事長(cháng)譚旋出席會(huì )議并講話(huà)。

  大會(huì )首先由總經(jīng)理張建東作2013年工作總結報告及2014年公司總體目標,張總說(shuō),2013年是江南鍋爐艱難前行的一年,可以說(shuō)是舉步維艱。市場(chǎng)競爭殘酷、產(chǎn)品結構不好,以小噸位設備居多,加上百年一遇的高溫天氣,種種不利因素,導致公司三項指標均有所下降。在全體員工的共同努力下,實(shí)現銷(xiāo)售收入3.15億,利稅2821萬(wàn)元。張總表示:雖然成績(jì)不太理想,但在很多同行業(yè)幾乎要停產(chǎn)的形勢下,公司依然能開(kāi)足馬力,實(shí)在是不容易,因為我們有一支經(jīng)得起考驗的銷(xiāo)售隊伍。雖然幾項指標有所下降,但可喜的是,員工收入較去年平均上升了10.2%。他對一年來(lái)辛勤耕耘的全體干部、職工表示衷心的感謝!

  這一年,公司各個(gè)部門(mén)都做了大量的工作,付出了百倍的努力,生產(chǎn)上克服高溫天氣,加班加點(diǎn),尤其是自動(dòng)氬弧焊班都是女工,仍堅持二班倒,真的很辛苦,張總表示對她們再次感謝!生產(chǎn)上推行了項目管理制,使生產(chǎn)計劃有條不紊地進(jìn)行,設備按期交貨有了保障。2013年,公司在降本節支方面,花心思、下功夫,取得了一定的成績(jì),如車(chē)間采用管道集中供氣等等,為公司節約資金近百萬(wàn)元。張總號召各部門(mén)要再接再厲,降本就是為企業(yè)創(chuàng )造利潤。鼓勵員工科技創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,公司會(huì )大力支持和投入費用,尋找企業(yè)的藍海。搞好企業(yè)文化建設,為員工營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。張總還說(shuō),我們的成績(jì)來(lái)之不易,要珍惜,更要總結。各部門(mén)要找出自身存在的不足,提升員工職業(yè)技能,把安全生產(chǎn)放在首位。“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”,要腳踏實(shí)地地做好各項工作,進(jìn)一步增強員工的凝聚力和向心力,提升員工的忠誠度,把江南打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。

  大會(huì )提出了新一年工作目標,銷(xiāo)售收入3.5億,利稅3500萬(wàn)元,在實(shí)現以上目標的基礎上,員工收入增長(cháng)8%左右。

  在明確了以上目標后,董事長(cháng)譚旋作了重要講話(huà),對2013年公司所取得的成績(jì)表示肯定,對各部門(mén)所付出的努力表示贊揚。針對2014年工作目標,他提出了三點(diǎn)要求:一是要保證現金流的安全,二是要完善考核激勵機制,三是要搞好企業(yè)文化建設。譚總希望每位員工要打起精神、群策群力,腳踏實(shí)地地做好各項工作,只有確保公司發(fā)展穩固了,員工收入才能持續增長(cháng)。

  總經(jīng)辦主任孫立新宣讀了2013年公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單并頒獎,對獲獎?wù)弑硎緹崃业淖YR。先進(jìn)代表作了發(fā)言,他們熱情激揚的發(fā)言,振奮人心,給了我們很多啟發(fā)和鼓舞,得到了與會(huì )人員熱烈的掌聲。

  正如降本節支特別獎獲得者王會(huì )群所引用的:“世上本沒(méi)有路,走的人多了也就成了路,”這句名言,降本節支也是這個(gè)道理,要人人參與,才能把這條路走出來(lái),并且走得更長(cháng)更遠,這也是每一個(gè)江南員工的職責。先進(jìn)代表讓我們看到了江南員工的主人翁的意識,身為江南的一員而感到無(wú)比自豪。

施桂萍

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