2014年3月15日下午13:30,在公司行政樓接待室舉行了一季度員工座談會(huì ),會(huì )議由辦公室主任葉士勛主持,會(huì )議主要圍繞職代會(huì )路江書(shū)記《如何爭當優(yōu)秀職工代表》的會(huì )議精神和企業(yè)現在所面臨的困難形式展開(kāi),面對現在整體情況的不理想,銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)格上不去,銷(xiāo)路也不是太好以及春節對市場(chǎng)銷(xiāo)售的影響,公司也在緊鑼密鼓的加緊項目建設,現在留給我們的就是該如何去做好,如何加強我們行政部門(mén)人員的能力,加強管理和服務(wù)。
我們行政科室的員工應從思想、行動(dòng)和能力三個(gè)方面去分析和改進(jìn)以后工作中的不足思想上我們要做一個(gè)熱愛(ài)黨的員工,黨是企業(yè)的根本,沒(méi)有黨的思想和指導,企業(yè)是一盤(pán)散沙,我們要熱愛(ài)黨,理解黨,跟著(zhù)黨的腳步走,面對現在企業(yè)困難的形勢,我們大家都要知難而上,就像以前共產(chǎn)黨打天下一樣,齊心協(xié)力,打一個(gè)翻身仗;行動(dòng)上我們要做一個(gè)自我約束的員工,我們應該在日常工作中,注重細節方面的把控,有原則性,從小處出發(fā),提高自我意思,改進(jìn)工作效率,不走形式,自我約束,自我鞭策;能力上我們要做一個(gè)能力強的員工,通過(guò)修理費用和輔材費用的核算,做到嚴格控制,從物流門(mén)成品統計和價(jià)格以及合格供方的檢查要嚴格檢查,加強監管和檢查力度,盡可能的減少公司不必要的損失,特別是注重過(guò)程的控制,大家也都要學(xué)會(huì )自查自糾,在日常的工作中去多接觸和學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)的知識和工作方法,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷創(chuàng )新,爭取在公司發(fā)展的過(guò)程中做出自己的貢獻。 科一團支部
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